पीएमसीने मालमत्ता करात 10% वाढ प्रस्तावित केली, नागरिकांचे प्रश्न
पुणे: पुणे महानगरपालिका (पीएमसी) प्रशासनाने “महसूल वाढवण्यासाठी” मालमत्ता करात 10% वाढ करण्याचा प्रस्ताव ठेवला आहे आणि स्थायी समिती सोमवारी होणाऱ्या बैठकीत यावर निर्णय घेईल, असे नागरी अधिकाऱ्यांनी सांगितले. सध्या स्थायी समितीत केवळ नागरी अधिकारीच असतात कारण निवडून आलेल्या नगरसेवकांची नवीन महामंडळाची स्थापना झालेली नाही. नागरिकांच्या गटांनी आणि कार्यकर्त्यांनी या निर्णयाला विरोध केला, असा युक्तिवाद केला की प्रशासनाने थकबाकीदारांकडून थकबाकी वसूल करण्यासाठी प्रयत्न तीव्र केले पाहिजेत.
“अनेक मोठे कर थकबाकीदार आहेत. त्यांची थकबाकी वसूल केली तर महसूल निर्माण करणे शक्य आहे,” असे ऍपल पुणे, आपला परिसार या नागरिकांच्या गटाचे प्रशांत बधे म्हणाले.सजग नागरिक मंचचे विवेक वेलणकर म्हणाले की, मेहनती करदात्यांना दरवाढीचा बोजा पडू नये. “नागरी संस्थेने हे सुनिश्चित केले पाहिजे की कर भरणा-या मालमत्ता मालकांना बक्षीस दिले जाईल, परंतु त्याऐवजी ते त्यांच्यावर अधिक कर लादत आहे.”पीएमसी डेटा दर्शविते की मोबाइल टॉवर्सकडून सुमारे 7,000 कोटी रुपये थकबाकी वसूल केली जाणार आहेत आणि दुहेरी कर, विवादित कर दावे, सरकारी मालमत्तेवरील कर यासह इतर. नागरी प्रशासनाने आपल्या अर्थसंकल्पात 2025-26 या आर्थिक वर्षासाठी 2,800 कोटी रुपयांच्या महसुलाचे उद्दिष्ट ठेवले आणि आतापर्यंत सुमारे 2,200 कोटी रुपये जमा केले आहेत.वसुली मोहीम राबवण्यात आल्याचे नागरी अधिकाऱ्यांनी सांगितले. 15 जानेवारी रोजी संपलेल्या कर्जमाफी योजनेअंतर्गत प्रशासनाने दोन महिन्यांत कर थकबाकीदारांकडून सुमारे 713 कोटी रुपये वसूल केले. आता ही मुदत एका महिन्याने वाढवली आहे. “मासिक आकारला जाणारा 2% चक्रवाढ व्याज सारखा दंड मूळ कराच्या रकमेपेक्षा जास्त असल्याने, माफी योजना सुरू करण्यात आली,” असे एका नागरी अधिकाऱ्याने सांगितले. महामंडळाच्या हद्दीत जवळपास 14.5 लाख मालमत्ता कर भरण्यास पात्र आहेत. व्यावसायिक मालमत्तांचे दर निवासी मालमत्तांपेक्षा जास्त आहेत. जकात आणि स्थानिक संस्था कर रद्द केल्यानंतर, नागरी प्रशासनाकडे महसूल वाढीसाठी मालमत्ता करसारखे मर्यादित पर्याय शिल्लक आहेत.PMC ने 2022-23 मध्ये लॉटरीद्वारे निवडलेल्या मेहनती करदात्यांना 1 कोटी रुपयांचे पुरस्कार दिले होते. त्यानंतर ते बंद झाले आणि लोकांना या उपक्रमाचे पुनरुज्जीवन करायचे आहे.




